Dans un univers incertain, il es plus que jamais indispensable de définir un positionnement en rapport avec son environnement et ses concurrents, que ce soit à son niveau ou à celui de son équipe, de son service ou de son entreprise.

De l'analyse de l'existant au suivi dans le temps, en passant par un examen raisonné des divers choix qui se présentent à vous, la stratégie que vous mettrez en oeuvre vous permettra un processus d'adaptation permanent à votre environnement.

Pour sortir du court terme, utilisez les outils adéquats de la stratégie d'entreprise !

A la fois guide et mode d'emploi, cet ouvrage résolument pratique, permet de :

• Réaliser un diagnostic interne et externe.
• Scénariser les avenirs possibles.
• Traduire sa stratégie en objectifs clairs.
• Impliquer ses équipes.
• Faire vivre sa stratégie dans la durée.

Vous donnerez ainsi un sens partagé par tous à vos actions et construirez un avantage concurrentiel durable.

• Comprendre les enjeux
• Mettre en pratique
• Pour aller plus loin