Face à la complexité des situations que doivent aujourd'hui gérer les managers et à l'inhibition des équipes en proie à des peurs diverses, ce livre donne à ses lecteurs les moyens de mieux diriger les hommes et les femmes qu'ils supervisent.

Loin des habituelles théories convenues sur le tempérament de leader, l'auteur nous propose, ici, une véritable démarche d'apprentissage du leadership. Il montre que c'est en améliorant notre "équilibre intérieur", que nous pouvons développer notre capacité d'influer dans toutes les situations professionnelles.

Au fil d'une approche complète détaillant les leviers d'amélioration de l'"équilibre intérieur" de chacun, ce livre résolument adapté au contexte actuel de l'entreprise, permet au lecteur de progresser en utilisant mieux ses atouts. Il apparaît comme un formidable révélateur de nos "talents cachés" et du potentiel de leadership que chacun de nous est en mesure de développer.

• Mieux diriger maintenant ou le leadership aujourd'hui
  • Qu'est-ce que le leadership ?
  • Leadership et management
  • Le déclin du leadership d'hier
  • La crise du sens face à un besoin de sens collectif et individuel
• Devenir un grand leader, c'est possible
  • Le savoir être des leaders
  • Le processus de développement du leadership
• Se développer et développer ses qualités de leader
  • Développer la composante intérieure de son intelligence
  • Développer la composante humaniste de son intelligence
  • Développer la composante rationnelle de son intelligence
• Le team-building vecteur d'un leadership efficace
  • Le team-building, engrais du leadership
  • L'influence des leaders
  • La composante intérieure de l'intelligence au service de l'équipe