Alors que les salariés se sentent moins attachés à leur entreprise, que les moyens de motiver semblent limités, est-il encore possible de maintenir un niveau de motivation suffisant ?

Face aux nouvelles relations qui s'établissent entre salariés et entreprises, les managers se trouvent souvent démunis pour motiver et dynamiser leurs équipes.

Cet ouvrage s'attache à renouveler notre perception de la motivation dans le contexte actuel en abordant des dimensions encore peu explorées : l'impact des émotions, de l'inconscient, des croyances et de l'éducation. Les auteurs offrent trois axes majeurs de réflexion et d'action :

• des clés pour comprendre les mécanismes de la motivation ;
• l'état des lieux des pratiques dans les entreprises d'aujourd'hui ;
• des outils concrets fondés sur la méthode CAC (clarifier, associer, coacher), méthode éprouvée et validée lors d'interventions menées par les auteurs.

Ce livre permet de penser et d'agir autrement, afin de promouvoir des contextes professionnels stimulant la créativité et l'implication.

• La motivation chahutée et réhabilitée
• La démarche CAC : clarifier, associer, coacher
• Intégrer les émotions dans le travail
• Panaorama des théories et des pratiques éprouvées
• Les apports du développement personnel