Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous devez mener des transactions auprès de vos fournisseurs et prestataires. Il s'agit d'une étape stratégique pour non seulement maintenir votre équilibre financier, voire dégager de la marge, mais aussi assurer votre pérennité.

La fonction "achats" a pris une place de plus en plus importante dans l'entreprise et ne recouvre plus seulement la gestion des fournisseurs, mais aussi le marketing et le management des achats.

Ce livre vous apporte les clés pour comprendre la nouvelle donne de la fonction achats. Découvrez les différentes étapes du processus, ainsi que leurs relations avec les autres fonctions de l'entreprise. Vous accéderez à des méthodes pour améliorer ce processus et augmenter la maturité des achats dans votre entreprise.

Des techniques, outils et indicateurs vous permettront d'optimiser au mieux ce poste majeur qui, rappelons-le, représente entre 50 et 90% de votre chiffre d'affaires !

• Des outils pratiques et adaptables à votre propre situation
  • Le périmètre d'action de la fonction des achats
  • Les différents niveaux de maturité de la fonction achats
  • L'impact d'une gestion rigoureuse des achats sur les performances de votre entreprise
• Mettre en place et consolider les étapes du processus achats
  • Un processus complexe où chaque étape doit être maîtrisée
  • Un processus qui renferme des gisements de productivité
• Faire votre autodiagnostic : analysez la situation de vos achats
  • Méthodologie d'autodiagnostic pour des achats efficaces
  • Les outils de l'autodiagnostic
• Actionner les leviers d'optimisation de vos achats
  • Construire le tableau de bord de mesure de la performance de vos achats
  • Les leviers de réduction des coûts
  • Conclusion : vers l'acheteur collaboratif et innovant