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Piloter les projets par les risques

Piloter les projets par les risques

Une nouvelle approche pour l'entreprise d’assurance

Olivier De Lagarde - Collection Ecole nationale d'assurances

145 pages, parution le 17/06/2005

Résumé

Pour gagner en productivité, les entreprises d'assurances doivent avant tout rationaliser leur organisation et optimiser leur système d'information. De cette stratégie d'industrialisation, mise en oeuvre par les plus grandes sociétés, découlent des projets complexes, coûteux et interdépendants. Le secteur de l'assurance a d'autant plus besoin d'un renouveau méthodologique qu'il doit en même temps relever le défi de la mondialisation.

Pour conduire cette évolution, les assureurs puisent dans leur propre expertise. Le risk management devient alors le coeur de la gestion de projet : c'est l'objet du pilotage par les risques. Véritable état de l'art de cette approche novatrice, l'ouvrage :

analyse les limites des modèles traditionnels de gestion de projet ; synthétise, à l'aide d'exemples concrets, les méthodes de project risk management ; propose une typologie des risques qui affectent l'organisation et le système d'information.

Guidé par une volonté pédagogique constante, Piloter les projets par les risques constitue un outil précieux pour les chefs de projets, les consultants et les étudiants. Il s'adresse aussi à tous ceux qui s'intéressent à la place du risque dans l'organisation et à la prudence, nouvelle vertu cardinale du manager.

L'auteur - Olivier De Lagarde

Ancien élève des Instituts d'études politiques de Toulouse et de Paris, titulaire du MBA de l'Ecole nationale d'assurances, Olivier de Lagarde est associé au sein du cabinet de conseil Axelerae et enseignant à l'Enass. Spécialisé dans la prévention du risque opérationnel, il accompagne depuis huit ans des entreprises d'assurances et des organismes publics dans la conduite de projets de changement.

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Sommaire

  • Qu'est-ce que le pilotage par les risques apporte a l'entreprise d'assurances ?
    • Le poids des mots
    • Le choc des concepts
    • Le risque opérationnel est-il soluble dans l'assurance ?
    • Pour qui piloter les projets par les risques ?
    • Pourquoi piloter les projets par les risques dans les entreprises d'assurances ?
    • Comment piloter les projets par les risques dans les entreprises d'assurances ?
  • Le métier de l'assureur au service des projets de l'assurance
    • Du risk management en général à la gestion du risque projet en particulier
    • Notions de risk management utilisées dans le cadre de la gestion de projet
    • Méthodologie de maîtrise des risques : d'un projet d'organisation et de système d'information
    • Cas d'application : l'assurance face à ses propres risques
  • Typologie des risques projets dans l'entreprise d'assurances
    • Le risque stratégique
    • Le risque financier
    • Le risque juridique
    • Le risque ressources humaines
    • Le risque système d'information
    • Le risque marketing
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Vuibert
Auteur(s) Olivier De Lagarde
Collection Ecole nationale d'assurances
Parution 17/06/2005
Nb. de pages 145
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 260g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782711769612
ISBN13 978-2-7117-6961-2

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