PME en période de crise ! La 2ème édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique. Que faire ? Dix règles à appliquer pour survivre et saisir les opportunités du moment. Comme précédemment, cet ouvrage propose un guide pratique de réflexion - stratégique adapté à la réalité des PME :

• Une méthode construite en quatre étapes.
• Une méthode "light" et facile à comprendre, avec des outils concrets
• Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME.
• Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise.

Dirigeants de PME, cadres, consultants, étudiants et futurs créateurs d'entreprises y trouveront une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises.

• Remerciements
• Avant-propos
• Introduction
• Diagnostic de l'entreprise
  • Que savons-nous faire ?
  • Quelles sont nos ambitions pour l'avenir ?
  • Que demande le marché, qu'offre la concurrence ?
• Stratégie pour demain
  • Quelle est notre position stratégique actuelle ?
  • Quels sont les choix possibles pour demain ?
  • Qu'allons-nous faire demain ?
• Vision à long terme
  • Où voulons-nous être dans trois ans ?
• Plan d'action
  • Quels sont les objectifs prioritaires de l'année ?
  • Comment découper ces objectifs en actions ?
  • Comment contrôler le déroulement ?
• PME en période de crise
  • Comment évolue notre entreprise ?
  • Comment allons-nous réagir ?
  • Comment allons-nous gérer la crise ?
• Conclusion
• Bibliographie