Favoriser la diversité dans le recrutement

Un guide pratique et opérationnel qui répond au "comment faire ?" avec :

• Tous les outils pour l'entreprise et des exemples de bonnes pratiques ;
• Une méthodologie en 5 axes pour mettre en oeuvre la diversité ;
• Le point sur le cadre légal et la profusion des lois.

Malgré le risque juridique encouru par l'entreprise, la discrimination à l'embauche existe. Pourtant, l'entreprise a tout à gagner à davantage de diversité : au-delà de la nécessité éthique, elle offre une meilleure réponse aux attentes des clients, elle favorise la créativité et la performance des équipes, elle apporte une solution à la pénurie de compétences à venir et elle améliore l'image de l'entreprise.

Après avoir défini précisément les différents concepts liés à cette problématique, l'auteur dresse un panorama complet des enjeux de la diversité et des raisons pour lesquelles l'entreprise doit impérativement se saisir de cette question.

À travers une méthodologie en cinq axes, il propose des outils pour mettre en place une politique de non-discrimination à l'embauche et favoriser l'égalité des chances.

• Discrimination à l'embauche : ouvrir les yeux
  • Un état des lieux accablant : mieux vaut s'appeler Julien que Rachida
  • La discrimination à l'embauche : comment la définir ?
  • Pourquoi discrimine-t-on ?
  • Le vent tourne : des acteurs commencent à agir
  • Cinq bonnes raisons pour développer la diversité dans l'entreprise
  • Prendre en compte le risque juridique
• Comment agir ?
  • Premier axe : mettre en place une stratégie d'"égalité des chances"
  • Deuxième axe : impliquer et former les salariés de l'entreprise
  • Troisième axe : réviser les procédures de recrutement
  • Quatrième axe : agir en amont et en aval du processus de recrutement
  • Cinquième axe : "rendre compte" de sa politique diversité et de ses résultats
• Conclusion
• Annexes

• Table des matières - (148.4 Ko)
• Chapitre 7 : Premier axe : mettre en place une stratégie d'"égalité des chances" - (329.2 Ko)