Véritable référence en matière d'amélioration de la performance et de gains de productivité, le système lean prône la réduction systématique des pertes de productivité, de la conception du produit à sa distribution. Issu de l'industrie automobile japonaise, il s'étend désormais à tous les secteurs (agroalimentaire, aéronautique, industrie du luxe, bancaire...).

Cet ouvrage présente l'intégralité du programme lean, de la définition des principes fondateurs à la démarche concrète de mise en place. Il apporte des réponses pratiques et méthodiques aux questions essentielles :

• Comment concevoir des produits lean ?
• Comment exploiter au mieux un atelier ?
• Comment réduire les rebuts ? améliorer la productivité ? diminuer les stocks ?

Illustré d'exemples japonais et français et enrichi d'un lexique, ce livre s'adresse à l'ingénieur en conception, au responsable équipements, directeur de production ou responsable de l'amélioration continue, désireux de garantir à leur production un avantage concurrentiel durable.

• Principes du lean manufacturing
  • Pertes de l'organisation industrielle et valeur ajoutée
  • Composantes du système de production Toyota (TPS)
  • Conduire une démarche lean
• Réduire les pertes des la conception
  • Chasser les pertes dans le processus de conception
  • Notions de variety reduction program (VRP)
  • Concevoir des produits transférables : exemple de délocalisation
• L'usine idéale : anticiper l'élimination des pertes en production des la pré-étude des projets d'industrialisation
  • Principes de la démarche "usine idéale"
  • Préparer l'excellence industrielle lean
  • Anticiper pour optimiser
  • Déroulement méthodologique : une démarche en cinq étapes
  • Industrialisation et ordonnancement
  • Améliorations techniques (maintenabilité, fiabilité, SMED)
• Réduire les pertes de l'usine : un mode de management et des techniques d'amélioration
  • Nouveaux indicateurs et nouveaux rituels de management
  • Réduire les pertes de qualité
  • Réduire les pertes de productivité de la main-d'oeuvre
  • Réduire les pertes de productivité de l'équipement