Prendre ses fonctions de manager

Auteur(s) : Collectif Démos
Editeur : Démos

Nombre de pages : 61 pages
Date de parution : 01/04/2010

twitter facebook linked in viadeo |

» Donnez votre avis à propos de ce livre

Résumé

Devenir manager implique de modifier son rapport à son métier. Pour réussir cette transition, ce guide permet de comprendre quels changements sont nécessaires pour passer du rôle d'expert à celui de dirigeant, de répondre au mieux aux attentes des autres lors de sa prise de fonction et de tisser de bonnes relations avec son équipe. L'ouvrage se termine par un exercice de mise en pratique.

Sommaire

Passer du rôle d'expert au rôle de manager
- Acquérir une vision stratégique de son poste
- Transformer profondément son expertise personnelle
- Les trois stades de développement du manager
Tenir compte des autres
- Répondre aux attentes de ses interlocuteurs
- Accepter le regard et la critique de l'autre
Tisser de bonnes relations avec son équipe
- Le manager nommé dans une équipe déjà constituée
- Le manager nommé à la tête de son équipe