Prévenir la discrimination à l'embauche
Pourquoi et comment agir ?
Alain Gavand - Collection Livres outils
Résumé
Favoriser la diversité dans le recrutement
Un guide pratique et opérationnel qui répond au "comment faire ?" avec :
- Tous les outils pour l'entreprise et des exemples de bonnes pratiques ;
- Une méthodologie en 5 axes pour mettre en oeuvre la diversité ;
- Le point sur le cadre légal et la profusion des lois.
Malgré le risque juridique encouru par l'entreprise, la discrimination à l'embauche existe. Pourtant, l'entreprise a tout à gagner à davantage de diversité : au-delà de la nécessité éthique, elle offre une meilleure réponse aux attentes des clients, elle favorise la créativité et la performance des équipes, elle apporte une solution à la pénurie de compétences à venir et elle améliore l'image de l'entreprise.
Après avoir défini précisément les différents concepts liés à cette problématique, l'auteur dresse un panorama complet des enjeux de la diversité et des raisons pour lesquelles l'entreprise doit impérativement se saisir de cette question.
À travers une méthodologie en cinq axes, il propose des outils pour mettre en place une politique de non-discrimination à l'embauche et favoriser l'égalité des chances.
Extraits du livre
L'auteur - Alain Gavand
Alain Gavand, président directeur général du cabinet de conseil en ressources humaines et recrutement alain gavand consultants depuis vingt-cinq ans, est chargé de cours en master ressources humaines à l'Université (IAE Paris et Université de Bourgogne).
Fondateur et président de l'association de lutte contre les discriminations A compétence égale de 2006 à 2011, il en est aujourd'hui le président d'honneur. Il est également membre du Syntec, syndicat du conseil en recrutement. Il est l'auteur de plusieurs livres dont Recrutement, les meilleures pratiques (2005) et Prévenir la discrimination à l'embauche, pourquoi et comment agir ? (2006) aux Éditions d'Organisation.
Autres livres de Alain Gavand
Sommaire
- Discrimination à l'embauche : ouvrir les yeux
- Un état des lieux accablant : mieux vaut s'appeler Julien que Rachida
- La discrimination à l'embauche : comment la définir ?
- Pourquoi discrimine-t-on ?
- Le vent tourne : des acteurs commencent à agir
- Cinq bonnes raisons pour développer la diversité dans l'entreprise
- Prendre en compte le risque juridique
- Comment agir ?
- Premier axe : mettre en place une stratégie d'"égalité des chances"
- Deuxième axe : impliquer et former les salariés de l'entreprise
- Troisième axe : réviser les procédures de recrutement
- Quatrième axe : agir en amont et en aval du processus de recrutement
- Cinquième axe : "rendre compte" de sa politique diversité et de ses résultats
- Conclusion
- Annexes
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Alain Gavand | |
| Collection | Livres outils | |
| Parution | 22/06/2006 | 07/07/2011 |
| Nb. de pages | 304 | 304 |
| Format | 15.5 x 21 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 450g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782708136397 |
9782212080568 |
| ISBN13 | 978-2-7081-3639-7 | - |
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