Le diagnostic organisationnel est un acte technique qui demande de l'expertise et de l'expérience. Aussi, tout manager, chef de service ou d'entreprise doit s'appuyer sur une démarche structurée et sur des outils concrets, qui l'aideront à trouver les remèdes "aux maladies de l'organisation".

Autant destiné au manager qu'au consultant externe, cet ouvrage accompagne pas à pas dans cette démarche organisationnelle, et permet d'effectuer une approche systémique de l'organisation en place, afin d'éviter de "poser un mauvais diagnostic".

Cette méthodologie d'analyse et d'organisation, simple et pragmatique, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour dégager des axes de solution et gagner en efficacité.

BONUS - Téléchargez gratuitement l'ensemble des modèles de documents

• 3 phases :
  • préparer
  • piloter
  • faire le bilan
• 10 étapes :
  • prendre en compte le prédiagnostic
  • prendre en compte le plan stratégique
  • analyser les organigrammes
  • analyser les fonctions
  • analyser les processus
  • analyser les modes de management
  • analyser le système relationnel
  • analyser le système de motivation
  • faire le diagnostic organisationnel
  • définir les axes de solution

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Déception

Commentaire de : Daniel LABLANCHE, le 21 décembre 2010

Une bonne méthode de conduite de projet, c'est bien mais la décliner à toutes les "sauces" en éditant plusieurs ouvrages aux titres différents sans apporter quelque chose de nouveau relève plus de l'intérêt financier de l'auteur. A cela s'ajoute le regret de ne pouvoir télécharger les documents comme cela est proposé car à chaque nouvelle parution les liens sont modifiés. Un conseil, acheter le livre le plus complet de l'auteur et laisser les autres sur les rayons et empressez vous de télécharger les documents ... Eyrolles nous avait habitué à plus de rigueur !

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