C'est un fait : la gestion des hommes en entreprise est défaillante, handicapant lourdement la performance économique. Comment concilier compétitivité de l'entreprise et épanouissement des hommes au travail ?

L'auteur établit d'abord un diagnostic pointu du management des hommes au quotidien. À travers de nombreux témoignages, il décrit l'existant, analyse et recherche les causes du malaise actuel. Puis il invite à l'action. Fort de son expérience opérationnelle, il propose sept grands axes de progrès :

• Positionner l'actionnaire, le client et le collaborateur.
• Construire une identité d'employeur pour l'entreprise.
• Articuler gestion des hommes et stratégie d'entreprise.
• Mettre en oeuvre une logique de responsabilité.
• Personnaliser la gestion des hommes et leur développement.
• Accompagner la montée en puissance des managers.
• Refonder la fonction RH.

Cet ouvrage intéressera tous les acteurs de l'entreprise : dirigeants et professionnels des RH certes, mais aussi managers, salariés, organisations syndicales et patronales.

Il accompagnera utilement les enseignants et étudiants en spécialisation Ressources Humaines.

• Avant-propos : homme d'entreprise et critique
• Introduction
• Le constat : la gestion des hommes connaît des défaillances
• L'espoir : il existe des voies pour bien gérer les hommes
• Conclusion

» Note moyenne : 5 / 5

» Donnez votre avis à propos de ce livre

» Liste de tous les avis (1 avis)

Passionnant

Commentaire de : anonyme, le 29 septembre 2007

C'est par hasard que je suis tombé sur ce livre en librairie. Le constat est d'une grande lucidité de la part d'un ancien DRH. Et les pistes proposées sont étayées par de multiples exemples. Un livre à lire (et à mettre en pratique !) par tout DRH !

Utilité du commentaire : 211 internautes (sur 410) ont trouvé ce commentaire utile

Ce commentaire vous a t-il été utile ? oui  - non