Où en sommes-nous de la crise ? Aperçoit-on les signes d'une sortie possible ? Comment les entreprises doivent-elle réagir ?

Ces trois questions taraudent tous les acteurs de l'économie, dirigeants politiques, entrepreneurs petits et grands, investisseurs modestes ou imposants. Comment conduire ses affaires face à tant d'incertitudes ? Pour aider les uns et les autres à voir plus clair dans ce brouillard, HEC et le cabinet de conseil en stratégie Bain & Company se sont réunis pour proposer dans cet ouvrage tout d'abord un diagnostic sur la crise - ses origines, son déroulé, ses développements passés et à venir - et aborder ensuite les solutions à mettre en oeuvre.

Si l'entreprise d'avant la crise devait satisfaire les trois acteurs majeurs que représentent ses clients, son personnel et ses actionnaires, elle doit aujourd'hui se réinventer pour prendre en compte l'émergence d'une nouvelle priorité : son environnement au sens large. Elle se doit désormais d'être à la fois socialement responsable, écologiquement adulte et moralement exemplaire.

Mise en perspective et vision prospective sur l'après-crise : le but de ce livre est avant tout d'apporter aux dirigeants des solutions managériales concrètes et des repères pour naviguer en zone de turbulences.

• Comprendre la crise
  • Crise financière : la genèse d'une mécanique infernale
  • Les limites de la titrisation
  • Le rôle déstabilisateur des dérivés de crédit
  • La gestion des risques fait sa révolution
  • Un redressement à deux vitesses
  • "Refondation " du capitalisme ou nouvelle révolution industrielle
  • Adoptez une stratégie gagnante face à la crise
  • Trois repères pour naviguer en pleine tempête
  • Une arme efficace : la gestion de la trésorerie et des investissements
  • Fusions et acquisitions : des opportunités à saisir
  • Institutions financières : la vraie urgence, c'est la confiance
  • Frugalité, sobriété, pérennité : le nouveau credo du consommateur
• Réinventer l'entreprise
  • La responsabilité sociale, clé de la réussite
  • Les trois pénuries de l'après-crise
  • Réinventer l'entreprise grâce au social business
  • Droits de l'homme et marketing peuvent faire bon ménage
  • Repenser l'éducation des futurs leaders
  • Faire évoluer l'enseignement de la finance
  • Les politiques de recrutement doivent se montrer volontaristes
  • Le capital humain, une ressource stratégique
  • Ne sacrifiez pas la relation client sur l'autel de la crise
  • Le management de l'expérience, nouvel enjeu pour l'entreprise
  • Renforcez votre organisation
  • Le bon moment pour innover
  • Les services, moteurs de croissance
  • Réinventer la banque de détail
  • Le monde bancaire à l'heure des "grandes usines"