Ce livre apporte rigueur et méthode à qui envisage de choisir la reprise pour devenir chef d'entreprise. Parier sur une organisation existante nécessite en effet d'avoir pu établir un diagnostic de ses potentialités et de sa santé économique. L'ouvrage explique de façon claire :

• ce qui amène un individu à choisir la reprise d'entreprise ;
• comment définir sa cible, trouver l'information et identifier le risque de l'entreprise retenue ;
• comment établir un plan de reprise et négocier la cession ;
• comment appliquer son plan, une fois entré dans les murs ;
• comment agir en tant que nouveau dirigeant face au personnel et aux clients.

Cette nouvelle édition, complétée et actualisée, aborde également les questions d'ordre financier et juridique et ouvre de nouvelles perspectives concernant l'intégration du repreneur. Elle répond au problème crucial d'actualité des transmissions d'entreprise.

• Les spécificités de la reprise d'une entreprise
• La naissance de l'idée de reprise d'une entreprise
• La recherche des entreprises conformes au profil souhaité
• Diagnostics externe et interne des entreprises cibles
• L'évaluation, les modalités juridiques envisageables et la recherche de financements
• Le plan de reprise et la négociation
• La période de transition entre le cédant et le repreneur
• L'application du plan de reprise