Comment faire évoluer l'entreprise et ses managers ? Comment anticiper et réaliser des projets d'envergure ? Comment assurer sa survie pour exister demain ? Comment développer l'intelligence de situation et voir les enjeux "autrement" ?

L'ouvrage présente les 7 étapes du processus du changement. Chaque étape est illustrée par fa réussite d'entreprises innovantes.

À l'aide d'un test exclusif chacun peut valider sa capacité à être un acteur du chan-gement, en tant que personne ou manager.

Un "business conte" illustre, sous forme d'allégorie, la créativité en action. Il stimule notre capacité à innover en associant cerveau gauche et cerveau droit. Ainsi, l'ours Berry et le lapin Agile nous guident pas à pas vers le succès.

• Les "7 étapes" - Le processus de changement
  • Test/autodiagnostic
• Le business conte "Quand les ours écoutent les lapins"
  • Les signes d'un changement inévitable
  • La création d'une alliance
  • La vision
  • La nécessité de convaincre
  • L'épreuve
  • Les ressources de l'équipe
  • La réussite et la célébration
  • Epilogue : le nouveau départ