La division de la production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites de production et tout leur personnel : le projet OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations).

Cet ouvrage fait la synthèse de cette expérience qui, en 5 ans, a oeuvré à la rénovation et à la maintenance des installations en impliquant tout le personnel technique et encadrant.

Retrouvez-y en détail les 20 bonnes pratiques qui ont permis de mener ce projet à bien et, pourquoi pas, le vôtre !

Préface de Dominique Minière et Philippe Sasseigne

• Du "projet" au "grand projet"
  • Le changement par les projets : repère méthodologiques
  • PMI ou Prince 2 : deux standards de la gestion de projet
  • La gestion des grands projets
• Le projet OEEI
  • Introduction
  • L'émergence et le cadrage
  • La planification : quelques principes fondateurs
  • Le pilotage
  • Le déploiement : l'histoire du projet, des histoires singulières
  • Le rodage
  • La pérennisation : savoir terminer un projet
• Les 20 bonnes pratiques du projet OEEI
  • Définir qui fait quoi
  • Montrer les résultats
  • Le projet au dessus des structures
  • Des faits, des actions et peu de discours
  • Faire oublier les anciens réflexes
  • Parler un langage commun
  • Prévenir vaut mieux que guérir
  • Des cartes pour trouver le chemin
  • "Je vais faire, je fais, j'ai fait"
  • Partager l'incertitude pour rester unis

• Table des matières - (73.2 Ko)
• Préface - (61.9 Ko)
• Chapitre 1 - Du "projet" au "grand projet" - (343.5 Ko)