Autorité incontestée en matière de stratégie, Henry Mintzberg est l'auteur de plusieurs best-sellers sur le sujet. Ce livre, destiné tant aux professionnels qu'au monde académique, réunit l'histoire, l'analyse et la critique de tout ce qui a été écrit sur la stratégie. Henry Mintzberg et ses coauteurs y recensent 10 grandes écoles de pensée, chacune avec ses maîtres, ses concepts originaux, ses résultats mais aussi ses limites : de l'école du positionnement avec Michael Porter à l'école entrepreneuriale avec Joseph Schumpeter, en passant par la célébrissime Harvard Business School ou encore le Boston Consulting Group.

Mise à jour et augmentée, cette deuxième édition porte plus particulièrement sur les capacités dynamiques, la relation entre connaissance et concurrence, la théorie des options réelles, et l'impact de l'encadrement supérieur et intermédiaire sur la prise de décisions stratégiques. Elle met également l'accent sur le courant de la "fabrique de la stratégie".

Le livre, qui comprend de nombreux tableaux, figures et encadrés illustratifs, donne au lecteur toutes les clés pour se repérer dans la jungle théoricienne et appréhender la "bête stratégique". À chacun, chef d'entreprise, consultant ou étudiant en gestion, de puiser dans les enseignements des 10 écoles pour se les approprier et les exploiter au mieux.

• "Mesdames et messieurs, voici la bête du management stratégique"
• L'école de la conception
• L'école de la planification
• L'école du positionnement
• L'école entrepreneuriale
• L'école cognitive
• L'école de l'apprentissage
• L'école du pouvoir
• L'école culturelle
• L'école environnementale
• L'école de la configuration
• "Accrochez-vous, mesdames et messieurs, vous n'avez pas encore vu la bête tout entière"