Slow management - Claudio Vitari , Arvind Ashta , Roxana Bobulescu ,... - Librairie Eyrolles

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Slow management
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Résumé

Tout comme le mouvement slow food est l'alternative au fast food, le slow management est une réponse au contexte actuel de crise et de course perpétuelle contre la montre, assorti d'exigences accrues de rentabilité et de productivité qui pèsent sur les managers. Prenant le contre-pied des tendances actuelles, il pose des limites au "toujours plus" et impose au "toujours plus vite" une lenteur réfléchie.

Véritable "pas de côté", il invite à entreprendre la transition dans les entreprises et notamment à :

  • Construire des relations de qualité, stables et de longue durée, avec les salariés, les clients et les fournisseurs
  • Eliminer les facteurs de stress des salariés
  • Améliorer les conditions de travail
  • Réduire, hiérarchiser, organiser les demandes
  • Repenser la relocalisation, l'organisation de la participation, le partage du temps de travail et le développement des connaissances

Changer sa vision, mais aussi sa pratique du management, est possible.

Ecrit par un collectif d'auteurs engagés, cet ouvrage apporte des éléments de réflexion et des pistes d'action concrètes (grilles d'évaluation, cas d'entreprises). Il rappelle également l'importance du bien-être au travail et des enjeux humains dans l'entreprise. Les managers de tous horizons y trouveront les clés pour faire du slow management une pratique quotidienne.

L'auteur - Claudio Vitari

Jean-Loup Richet enseigne les systèmes d'information à l'IAE de Paris et à l'ESSEC.

Claudio Vitari est professeur en sciences de gestion à Aix-Marseille Université.

L'auteur - Arvind Ashta

Autres livres de Arvind Ashta

L'auteur - Roxana Bobulescu

Autres livres de Roxana Bobulescu

L'auteur - Michel Lepesant

Autres livres de Michel Lepesant

Sommaire

  • Les origines du slow management
    • Inventer la bioéconomie
    • Slow Food ou l'émergence de la philosophie slow
  • Fast versus slow management
    • Contre le fast management
    • Slow management comme dépassement du fast management
    • Premières applications du slow management : les fermes en agroécologie
  • Applications concrètes dans différentes fonctions de l'entreprise
    • Comptabilité capitaliste et comptabilité slow : quel défi ?
    • Le slow management des personnes : la dignité, variable essentielle de l'entreprise responsable
    • Slow money : un modèle alternatif pour des investissements durables
    • Les systèmes d'information ouverts : du slow en informatique ?
    • Conclusion - Eléments d'une conclusion critique
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Pearson
Auteur(s) Claudio Vitari, Arvind Ashta, Roxana Bobulescu, Marjoljin Bloemmen, Diana Bratu, Michel Lepesant, Isabelle Né, Nhu Tuyên Lê
Collection Village mondial
Parution 06/06/2013
Nb. de pages 244
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 380g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782744065354
ISBN13 978-2-7440-6535-4

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