Depuis plus d'une décennie, l'environnement dans lequel évoluent les collectivités territoriales devient plus concurrentiel. Cette logique conduit ces collectivités à élaborer des stratégies pour attirer et maintenir sur leur territoire les agents économiques à la base du développement territorial. La généralisation progressive de cette réflexion au niveau local favorise l'émergence d'un véritable marketing territorial et de stratégies de communication spécifiques. Dans ce contexte, le sport en général et l'événementiel sportif en particulier (Jeux Olympiques, Championnats du monde d'athlétisme, Tour de France...) constituent, parmi les différents leviers potentiels, un support récurrent des politiques de communication menées par les collectivités territoriales.

Ces stratégies sont également développées par les fédérations sportives. Que ce soit pour renforcer leur notoriété, améliorer leur image ou augmenter le nombre de leurs licenciés, ces fédérations recourent d'autant plus à ce type d'approches que l'environnement dans lequel elles évoluent devient également plus concurrentiel.

Ce livre analyse les relations nouvelles existant entre les structures publiques, le marketing et le sport et s'appuie sur plusieurs études de cas qui donnent corps à la réflexion. Il apporte un regard original puisque, jusqu'à présent, la communication et le marketing sportif avaient essentiellement été étudiés à travers les stratégies des organisations privées. Il s'adresse à la fois aux acteurs sportifs territoriaux, aux étudiants et aux "observateurs" (enseignants-chercheurs, professionnels du marketing et de la communication...).

• Sport, stratégies de développement et stratégies marketing des structures publiques
  • Le renforcement de l'action stratégiques des collectivités territoriales
  • Sport, marketing et structures publiques
• Sport et marketing public - Etudes de cas
  • Ville de Digne-les-Bains : un impact économique légitimant l'action publique
  • Le sport, levier de marque d'une équipe et d'une ville : le cas des canadiens de Montréal
  • L'événementiel sportif au service de la communication de la ville de Rennes : un marketing territorial de projet
  • Conseil général de la Sarthe : redondance, concurrence ou complémentarité ?
  • Conseil général de Seine-Saint-Denis : communiquer par le sport pour valoriser un département mal perçu
  • Conseil général de Vendée : valoriser par la voile l'image maritime d'un département touristique
  • Le marketing et la communication, vecteurs de développement pour la Fédération Française EPMM Sports pour tous
  • Combiner gestion de la marque et relations publiques dans une démarche stratégique : le cas du Rouge et Or de l'Université Laval au Canada