Les petites entreprises sont-elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.

Profondément révisée, cette nouvelle édition se concentre sur les concepts fondamentaux et se distingue par de nombreuses innovations :

• Deux nouveaux chapitres, l'un consacré aux fusions-acquisitions et aux alliances et partenariats et l'autre à l'évaluation des stratégies.
• Les développements les plus récents du domaine : conséquences de la crise économique et financière sur les stratégies, stratégie comme pratique, stratégie Océan Bleu, responsabilité sociale.
• Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Yahoo!, Facebook, Lehman Brothers...), en s'attachant toujours à l'adapter au public francophone (Iliad (Free), Sanofi-Aventis...).
• Une actualisation minutieuse de toutes les données (Renault et la voiture électrique, le départ de Éric Schmidt de Google, etc.), qui intègre les références bibliographiques les plus actuelles.

Complet et rigoureux, l'ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif.

C'est un formidable support pédagogique qui propose, dans chaque chapitre, des illustrations, des travaux pratiques et un cas, ainsi que des définitions et des lectures complémentaires. En outre, le site compagnon www.strategique.biz offre des ressources supplémentaires (études de cas, bibliographies, notes, lexique bilingue) et des compléments pédagogiques (transparents et corrigés).

Pearson eText :

Le livre au format électronique, les ressources et les outils de lecture interactive réunis en un seul et unique espace de travail en ligne.

Solution simple d'accès :
- Ni téléchargement, ni installation.
- Code d'accès fourni avec le livre pour un an.
Outils performants pour une lecture active et personnalisée :
- Surlignage.
- Annotations.
- Marque-page.
- Affichage double-page ou plein écran.
- Zoom sur un paragraphe
Ressources interactives pour réviser et consolider les connaissances :
- Un index interactif.
- Un moteur de recherche performant.
- Lien direct vers les corrigés.
- Des simulations et des exercices interactifs.
Pour les enseignants, des outils à la pointe du numérique :
- Sélection de chapitres et de ressources.
- Partage des annotations et des liens web avec les étudiants.
- Possibilité de projeter l'eText en classe avec les outils du Tableau Blanc Interactif.

• Introduction à la stratégie
• Le diagnostic stratégique
  • L'environnement
  • La capacité stratégique
  • L'intention stratégique
  • Culture et stratégie
• Les choix stratégiques
  • Les stratégies par domaine d'activité
  • La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités
  • Les stratégies internationales
  • L'innovation et l'entrepreneuriat
  • Fusions et acquisitions, alliances et partenariats
• Le déploiement stratégique
  • L'évaluation des stratégies
  • Les processus stratégiques
  • Stratégie et organisation
  • Gérer le changement stratégique
  • La pratique de la stratégie