Conte pédagogique pour managers, cet ouvrage initie au Z-Leadership à travers l'histoire romancée d'une jeune responsable de service, Elisa-Jane.

Placée à la tête d'une équipe expérimentée, elle commence par provoquer la démobilisation presque immédiate de ses collaborateurs malgré son désir de bien faire et d'obtenir rapidement des résultats.

Alain Prior, directeur du marketing de la société où elle est employée, et mentor charismatique, lui fait découvrir au cours de plusieurs entretiens le concept de management Z-Leadership qui est aujourd'hui appliqué par de nombreux managers/leaders.

Elaboré par l'auteur, Franck Bourdeau, le Z-Leadership est une nouvelle approche, basée sur les principes de conduite des grands leaders de l'histoire, et adaptée aux situations de management les plus diverses. Sa particularité réside dans sa simplicité et son principe très visuel. Une carte très utile, reproduisant le diagramme du Z-Leadership, est encartée à l'intérieur de l'ouvrage.

Ludique, pratique, ce livre rédigé dans un style vivant et très clair, explique pas à pas comment mobiliser au quotidien, générer la performance, traverser les périodes de crises. Une approche visuelle et pragmatique du management indiquant comment se positionner dans son rôle de leader et comment respecter ses collaborateurs en tant que spécialistes, véritables experts de leur domaine.

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Une des clés de notre époque

Commentaire de : Alain SOULOUMIAC, le 28 juin 2008

Voila un livre de quelqu'un qui pense. Il dit l'évidence que tout le monde sent intuitivement mais dont personne ne connaît l'énoncé exact. Sa lecture transforme : la clé qui active la serrure du leadership est un Z traversé d'une ligne blanche.

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