Les unités de production sont sans cesse mises sous pression pour accroître leur productivité. Comment améliorer les performances sans verser dans le productivisme ?

Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en oeuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent.

Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficaces.

Parmi les meilleures techniques pour améliorer la performance :

• Lean
• Six Sigma
• SMED
• Cellules en U
• Automaintenance
• Value Stream Mapping
• Diagramme causes/effet
• Diagramme de Pareto
• Méthode ABC
• Rapports A3
• 5S

• Le discours
  • La productivité
  • La productivité "étendue"
  • Efforts à long terme ou résultats rapides
  • Le voyage vers l'excellence
  • Première conclusions
• La pratique
  • Identifier les leviers de productivité
  • Mesure la productivité
  • Analyser les activités
  • Améliorer les performances
  • Suivi et transfert de savoir-faire
  • Penser aujourd'hui la performance future
• Les outils et les méthodes
  • Rapport A3
  • 5S
  • Brainstorming
  • Diagramme causes-effet
  • Diagramme de Pareto
  • Value Stream Mapping
  • Cellule en U
  • SMED
  • Automaintenance
• Etudes de cas
  • Diminuer les stocks
  • Améliorer le taux de service
  • Dégager de la capacité de production
  • Chantier TRS

• Table des matières - (268 Ko)
• Partie 2 : La pratique - Chapitre 3 : Analyser les activités - (456.9 Ko)