Un PDG en proie aux incertitudes du pouvoir. Une société en mauvaise passe. Une rame de métro déserte et mal éclairée. Un mystérieux agent d'entretien. Cinq erreurs fatales.

Tels sont les ingrédients de ce thriller psychologique qui invite tout manager à porter un regard honnête sur ses comportements, à enquêter sur ses motivations profondes. A-t-il su éviter les cinq pièges responsables de la plupart des échecs des managers ou de leur entreprise ?

Pour contrer ces cinq pièges, cinq comportements suffisent. Évidents et simples, ils sont pourtant la solution aux problèmes de management les plus inextricables. Attention : le manager qui souhaite les adopter devra ranger au placard ses théories et boîtes à outils. Il s'armera plutôt de discipline, de courage et d'humilité.

• Introduction
• La fable
• Epilogue
• Formalisation du modèle
• Grille d'auto-évaluation
• Remerciements

» Note moyenne : 4 / 5

» Donnez votre avis à propos de ce livre

» Liste de tous les avis (1 avis)

Plein de bon sens !

Commentaire de : GUILLOUT, le 15 décembre 2005

Un livre qui se lit très vite et plein de bon sens. Je ne sais pas si c'est la recette pour être un bon manager, mais il est sûr que ces recommandations-là ne peuvent pas nuire ! Cependant, s’il faut réellement se remettre en question, changer sa façon de fonctionner... suffit-il de le vouloir pour le pouvoir ?

Utilité du commentaire : 347 internautes (sur 683) ont trouvé ce commentaire utile

Ce commentaire vous a t-il été utile ? oui  - non

• Table des matières - (47.6 Ko)
• Introduction - (57.5 Ko)
• Chapitre 1 - Andrew - (56.4 Ko)