Une anthropologie des managers

Nicolas Flamant

218 pages, parution le 03/10/2002

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Résumé

À quoi sert un comité de direction ? Que se passe-t-il dans ces instances ? Que font donc les participants au cours de ces réunions ? L'évidence voudrait qu'ils dirigent, qu'ils négocient, qu'ils prennent des décisions.

Mais lorsqu'un anthropologue parvient à s'introduire dans ces réunions pour y mener ses enquêtes, que reste-t-il des évidences ? Celles-ci résistent mal à l'observation des situations concrètes : le déroulement des réunions, les comportements des participants, la forme des échanges, les usages des codes du pouvoir, le devenir des multiples stratégies relationnelles en train de se faire et de se défaire...

Ces comportements et ces actes vont prendre véritablement leur sens une fois replacés dans un contexte plus large. Ce contexte recouvre notamment l'histoire de l'entreprise, de ses institutions, de ses relations avec son environnement plus ou moins proche. Il touche également aux multiples appartenances sociales, religieuses, culturelles, des acteurs qui se construisent à l'extérieur, qui influencent leurs perceptions et par conséquent leurs comportements.

À partir de ces situations, l'auteur analyse les processus par lesquels se fabrique le pouvoir dans les instances de direction et les multiples formes qu'il est susceptible de prendre aujourd'hui.

Au sommaire

Le comité de direction de la division sud : le pouvoir en question
- La réunion hebdomadaire du comité de direction
- Un contre-modèle de commandement
- Intrusions intempestives dans l'unité d'appartenance
- Pratiques symboliques, pratiques politiques
- Epilogue : vers un nouvel ordre social
Le comité de direction de la division nord : d'un comité de direction a l'autre
- Les réunions hebdomadaires du comité de direction
- La construction de l'idée de communauté
- Le comité de direction, sommet hiérarchique de la communauté
- La division Nord dans son environnement immédiat
- Les contradictions d'une double position hiérarchique
- La "communauté" comme pratique managériale et comme enjeu politique
Idéologie managériale et représentations du pouvoir
Conclusion

L'auteur - Nicolas Flamant

est chercheur au Centre d'anthropologie des mondes contemporains - EHESS et directeur d'études à Entreprise et Personnel.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Nicolas Flamant
Parution	03/10/2002
Nb. de pages	218
Format	15 x 21,5
Couverture	Broché
Poids	315g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782130528654
ISBN13	978-2-13-052865-4