Face à la liste croissante des scandales de la sphère politico-économique au cours de cette dernière décennie (crise des "subprimes", déferlante de suicides chez France Télécom), les réflexions universitaires et les propositions d'actions concrètes affluent : il s'agit de penser et d'entreprendre "autrement". Comment ? En se tournant et en faisant davantage de "social". Dès les années 1990, une vague d'entreprenariat spécifique voit le jour : l'entreprenariat social. Mais qu'est-ce qu'une entreprise sociale ? De quel secteur relève-t-elle, de "l'économie sociale" ou du business social ? La Coop et la Migros sont-elles des entreprises sociales ? Une entreprise peut-elle conserver sa spécificité sociale et rester efficace dans une logique de marché ? Autant de questions que cet ouvrage vise à clarifier afin de mieux comprendre les débats et enjeux aujourd'hui amorcés entre les économistes et au coeur des organisations dites de l'économie sociale et solidaire.

• D'où vient le terme "économie sociale" et que signifie-t-il ?
• Pourquoi y a-t-il tant d'appellations différentes ?
• L'économie sociale en chiffres, cela donne quoi ?
• Et la suisse alors ?
• Pourquoi, au niveau mondial, l'économie sociale a-t-elle autant de mal à se faire connaître et entendre ?
• Que signifie le concept d'entreprenariat social et d'entreprise sociale au sein même de l'économie sociale ?
• Y a-t-il une différence réelle entre l'entreprenariat social de l'économie sociale, et l'entreprise sociale du social business ?
• Faut-il vraiment craindre un grand méchant social business ?
• Pourquoi Danone, Nestlé et Unilever ne sont-elles pas des entreprises sociales ?
• Une entreprise doit-elle nécessairement appartenir à l'économie sociale pour être qualifiée de sociale ?
• Etc.