Présentation par l'éditeur

En 12 onglets synthétiques, tous les paramètres d'une restructuration sont abordés, à l'aide de nombreux exemples tirés de situations concrètes. L'auteur a conduit bon nombre de restructurations et ce vademecum livre son expérience consolidée par la théorie nécessaire à cet exercice périlleux du monde des affaires.

Au sommaire

• Le dossier
• Analyse
• Finances-Administration
• Stratégie
• Organisation
• Réduction des coûts
• Marketing
• Achats
• Production
• Ressources humaines
• Annexes

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