Dirigeants, développez et pilotez la valeur de votre entreprise ! Cet ouvrage propose une méthode simple et pragmatique pour développer et piloter effectivement la valeur de son entreprise, enjeu majeur, gage de compétitivité et corollaire à toute idée de pérennité de son patrimoine. Cette démarche, novatrice, est avant tout le résultat de l'observation et de l'analyse d'un certain nombre d'entreprises, PME/PMI, mises en situation de vente, à propos desquelles se sont posées les questions : "Qu'est-ce qui fait qu'elles représentent de la valeur ? Qu'est-ce qui pourrait faire qu'elles prennent de la valeur ?" Au-delà des grands principes d'une valorisation d'entreprise rappelés ici pour mémoire, cet ouvrage révèle avant tout les principaux facteurs et fondamentaux qui font ou qui nuancent effectivement la valeur d'une entreprise : ses risques et son attractivité. Exemples et illustrations à l'appui. La méthode proposée et son questionnaire permettent de passer l'entreprise au travers des mailles de 600 questions et critères de " bonne attractivité ". Les orientations d'actions majeures se dégagent naturellement. Le tableau de bord de pilotage se construit au fur et à mesure. Cet ouvrage unique en son genre, vous guidera, dirigeant, entrepreneur ou investisseur, pour vous permettre d'effectuer votre propre diagnostic de Valeur et d'établir votre plan d'amélioration de façon concrète et mesurable !

• Risque, attractivité et valeur d'entreprise Quelle valeur donner à son entreprise ?
  • Initiation à certaines méthodes de valorisation
  • Facteurs tendant à nuancer la valeur d'une entreprise
  • Identifier et qualifier les facteurs d'influence : méthode suivant : 5 Axes
  • Cinq cas d'entreprises pour illustrer le propos
• Le questionnaire KPME : Diagnostic de l'entreprise
  • Axe 1 : Positionnement produit/client clair et recentré sur ses points forts
  • Axe 2 : Efficacité de l'exploitation et capacité à dégager du cash
  • Axe 3 : Organisation autonome et structures saines
  • Axe 4 : Bilan réel, certifié et déposé, et transparence dans le fonctionnement
  • Axe 5 : Savoir expliquer et savoir communiquer