Comprendre "comment ça marche", maîtriser les possibilités et limites de son ERP, actuel ou futur, c'est ainsi mieux connaître le fonctionnement de son entreprise, et être à même de bien la gérer.

Cet ouvrage a pour ambition de fournir en quelques semaines à l'utilisateur une vision globale de l'ERP, composante essentielle de la performance de l'entreprise.

Ce livre permettra au lecteur de :

• déterminer l'architecture la plus adaptée à son système d'information à partir de l'analyse de l'ensemble des possibilités ;
• comprendre la structure d'un ERP, ses liens avec les flux et activités de l'entreprise ;
• juger des capacités d'un ERP par rapport à un référentiel de bonnes pratiques et en optimiser les apports au quotidien ;
• distinguer ce qui est du domaine de l'ERP de ce qui relève de l'organisation et augmenter la synergie entre supply chain, production, finance et RH ;
• définir et mettre en oeuvre les évolutions souhaitées pour l'organisation et leurs conséquences pour le système d'information.

• L'ERP : connaissances de base
• Eléments de l'ensemble ERP et logique de constitution
• Couverture fonctionnelle des ERP - Cartographie des flux
• Les classes d'objets dans l'ERP
• Accès, sécurité et rôles
• L'informatique décisionnelle, complément naturel de l'ERP
• Avantages et limites des ERP - Optimiser l'action
• Adapter l'outil aux attentes utilisateurs