Le vade-mecum du chef de projet est fondé sur l'expérience intuitive et concrète de nombreux chefs de projets. C'est un modèle qui fixe des ordres de grandeur.

Le second modèle, COCOMO, récemment mis à jour avec COCOMO II, est le plus complet de tous les modèles d'estimation, et il doit l'aire partie de la boîte à outils de tout chef de projet.

La méthode de comptage des points de fonctions, fondée sur les flux de données, permet quant à elle une analyse quantitative dès les phases expression de besoin - spécification fonctionnelle du cycle de développement. Les PF dimensionnent l'application du point de vue de l'utilisateur. La taille ainsi mesurée permet une estimation sur des bases quantitatives.

Ce volume se termine par une série d'études de cas, toutes issues de projets réels que nous avons expertisés en détail. Ces études montrent comment on peut, dans la pratique, combiner ces différents modèles et augmenter la fiabilité de l'estimation des projets en termes de Coût, Qualité, Fonctionnalité et Délai (COFD).

Table des matières

• Chapitre 1 Introduction : la bonne pratique des modèles d'estimation
• Chapitre 2 Les modèles d'estimation basés sur les instructions et mes fonctions : COCOMO 81 et COCOMO II
• Chapitre 3 Les points de fonctions
• Chapitre 4 Etudes de cas