ERP, levier de transformation de l'entreprise présente au travers du cas pratique Valoneix le marché des ERP, le rôle des éditeurs et des intégrateurs, les apports mais aussi les principales difficultés des projets ERP.

Au-delà de l'exposé des difficultés les plus fréquemment rencontrées, cet ouvrage introduit un code des bonnes pratiques illustré d'exemples concrets et de synthèses sous forme de résumés.

Ce livre est destiné aux futurs sponsors ou directeurs et membres d'une équipe projet, aux dirigeants de PMI-PME, aux consultants chez des éditeurs ou des intégrateurs à la recherche de la perception client d'un projet ERP.

• L'avenir de Valoneix
• Lorsque l'ERP paraît
• Le marché des ERP
• Le cadrage du projet ERP
• Editeur et intégrateur
• Les atouts de l'ERP
• Une approche orientée processus
• Les phases du projet ERP
• Organisation de projet
• Budget et planning
• Stratégie de déploiement
• L'alignement des acteurs
• Pour éviter l'effet tunnel
• La dimension internationale
• Le re-engineering
• Sécuriser un démarrage en Big Bang
• La reprise des données
• Le centre de compétence ERP
• Intégration - Recette
• Et au-delà du projet ERP ?
• Glossaire

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Un roman drôle sur les ERP !

Commentaire de : VALERIE BRISAC, le 3 avril 2007

Enfin un livre original, qui donne envie de se découvrir sur une problématique a priori un peu aride. Dès les premières pages, l'auteur nous plonge dans un univers drôle, une aventure au sein d'une entreprise de jouets qui veut sauver sa peau grâce à un projet ERP. A chaque chapitre, un petit cours de management et hop, on comprend tout, on retient l'essentiel. A lire !

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