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Résumé
D'origine récente puisque né en 1995, l'Intranet surprend
les observateurs par l'ampleur de son déploiement comme par
la diversité de ses domaines d'application dans
l'entreprise. Après un rappel des origines et des
spécificités de l'Intranet, l'auteur dresse un constat de
son impact sur l'information, la communication mais aussi
sur le travail coopératif. Plus qu'un simple outil, il
conduit à repenser l'organisation et le management des
hommes. Il se révèle être en ce sens un facteur de
reengineering.
A terme, l'Intranet s'oriente vers la modélisation des connaissances, le " knowledge management " et l'aide à la décision. Au-delà des applications immédiates se précise la perspective de " l'entreprise élargie " qui associe, dans des procédures partagées, l'entreprise et ses fournisseurs, ses partenaires et ses publics. Des éléments méthodologiques permettent au lecteur de mieux appréhender la réalité de l'Intranet.
Caractéristiques
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