Intégration d'applications et orchestration des processus métier

La plupart des directions informatiques placent l'intégration des applications existantes et l'automatisation des échanges B-to-B parmi leurs projets prioritaires pour les années 2003-2004, avec comme objectif une meilleure gestion des processus métier.

Toutes les phases d'un projet EAI illustrées à travers une étude de cas détaillée

Cet ouvrage décrit à travers une étude de cas détaillée (système d'information d'une agence de voyages) toutes les étapes d'un projet d'intégration d'applications : analyse des besoins, modélisation fonctionnelle et technique, sélection et mise en place d'un produit EAI, développement, déploiement et exploitation.

Les phases de développement et de déploiement sont illustrées à l'aide de trois des principaux outils du marché : Vitria, Tibco et webMethods.

• Démarche d'intégration et conduite de projet EAI
• Présentation de l'étude de cas : projet EAI de l'agence de voyages Trips, Travels & Tours
• Audit du système d'information et analyse des besoins
• Choix d'une démarche EAI et planification du projet
• Modélisation des processus métier à l'aide d'UML
• Conception des architectures fonctionnelle et technique
• Constitution d'un référentiel d'intégration et préparation de la plate-forme EAI choisie (Vitria)
• Mise en place du middleware d'intégration (message broker) et des connecteurs applicatifs
• Transformation de données
• Echanges B-to-B (services Web)
• Orchestration des processus métier
• Exemple de mise en peuvre de deux autres produits : Tibco et webMethods
• Tests et déploiement
• Exploitation technique et fonctionelle (mesure d'activité, tableaux de bord)
• Evolution du marché de l'EAI et des technologies connexes (ETL, serveurs d'applications, services Web, BPM)

• Table des matières - (211.9 Ko)
• Chapitre 1 - La démarche d'intégration - (855 Ko)
• Chapitre 6 - Les connecteurs applicatifs - (876.8 Ko)