• Des retours d'expérience concrets sur le pilotage des systèmes d'information, la conduite de projets au sein des directions informatiques et la gouvernance des hommes et des systèmes au sein d'une DSI.
• Les moyens d'assurer une communication efficace entre service informatique, utilisateurs, partenaires de l'entreprise et monde extérieur.
• Les clefs de succès pour la mise en oeuvre des nouvelles technologies (Cloud Computing, SaaS, MDM, SOA, etc.), l'application optimisée des réglementations et des normes qui contraignent les entreprises, la conduite de l'urbanisation du SI et le choix des progiciels en cohérence avec les métiers de l'entreprise.
• Les grands challenges sur l'avenir de la fonction de DSI, aussi bien en période d'expansion qu'en période de crise socio-économique se répercutant sur le domaine de l'informatique.

Illustré de cas concrets et didactiques, ce livre permettra au lecteur de préparer la mise en oeuvre d'une organisation conduisant son service vers la DSI 2.0.

• Le pilotage de la DSI
  • Etre dans les axes stratégiques de l'entreprise
  • Maîtriser les projets
  • Des systèmes sous contrôle
• Communiquer pour exister
  • La DSI et les "consomm'acteurs"
  • Relation MOS, MOE, prestataires
  • Communiquer avec l'écosystème de l'entreprise
  • Le DSI parle à la DSI
• L'environnement du DSI
  • QUEST-CE
  • Utilisateurs, usages, connaissances et communautés
  • Gérer les projets, rendre le système agile
  • Le DSI, "cataleader" des technologies structurantes
• Quelle image de marque pour le DSI et la DSI ?

• Table des matières - (128.6 Ko)