• Comment piloter un projet web ?
• Comment choisir son équipe de production ?
• Comment rédiger un cahier des charges ?
• Comment déceler les malfaçons sur son site ?
• Comment faire sortir son site du lot ?

Telles sont quelques questions auxquelles doit répondre le manager de projets web, véritable chef d'orchestre qui déploie une double approche business et technique. Il doit fédérer des équipes aux compétences multiples pour faire naître le projet dont il a la charge. Les graphistes, les ergonomes, les programmeurs, les webmasters, les responsables de com sont autant de professionnels avec lesquels il collabore au quotidien et dont il doit savoir superviser la production.

De la rédaction du cahier des charges au lancement, cet ouvrage de management pratique apporte tous les outils pour piloter le projet en évitant les pièges et en maximisant la rentabilité de l'investissement.

Public :

• Toute personne, interne à l'entreprise ou en agence, à la tête d'un budget Web : TPE, entrepreneurs web, chefs de projets web, responsables de communication.
• Agences de communication.
• Etudiants des écoles de commerce.

• Définissez les besoins fonctionnels du projet
• Choisissez la solution technique la mieux adaptée au projet
• Coachez votre équipe de production
• Réalisez un contrôle de qualité complet du site Internet

» Note moyenne : 5 / 5

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Très utile, très pratique !

Commentaire de : Olivier COLSON, le 7 septembre 2009

Je suis un jeune chef d'entreprise (dans les services à la personne) désabusé par les relations avec les agences web. Après deux mauvaises expériences, j'ai décidé d'acheter ce livre pour gérer la création du site de mon entreprise avec une agence internet. Ce livre m'a accompagné du début jusqu'à la fin, et m'a véritablement servi de guide tout au long du projet. Il répond à la plupart des questions que peuvent se poser des chefs d'entreprises ou des responsables lorsqu'ils doivent gérer un projet internet. Je recommande cet achat à tous ceux qui ont cette tâche et ont peur d'être perdus.

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