Près des deux tiers des dirigeants d'entreprise avouent ne pas comprendre les enjeux des systèmes d'information. Ils sont nombreux à déplorer une relation inefficace entre la fonction informatique et le reste de l'entreprise. In fine, l'informatique semble être davantage un sujet de mécontentement que de satisfaction.

Ce livre propose des solutions simples tirées d'expériences variées pour mieux comprendre les systèmes d'information et replacer la fonction informatique au coeur de l'organisation. Il apporte des réponses aux questions suivantes : qui pilote l'informatique ? comment réussir sa stratégie informatique ? comment passer de la logique "métier" à la logique technique ? comment mener à bien un projet informatique ? comment maîtriser les coûts et les investissements ?

Court, clair et focalisé sur l'essentiel, ce livre aidera le manager opérationnel ou le dirigeant d'entreprise, même sans bagage technique, à mieux maîtriser son système d'information pour que ce dernier joue son rôle de levier de performance. Par son ton original et direct, il fournira également aux étudiants un bon aperçu des enjeux clés de la fonction informatique dans les organisations.

• Faut-il s'intéresser aux systèmes d'information ?
• Qui pilote la fonction informatique ?
• La stratégie informatique est-elle utile ?
• L'informatique est-elle trop complexe ?
• Comment passer de la logique du métier à la logique informatique ?
• Peut-on réussir un projet informatique ?
• Pourquoi le budget informatique ne fait-il qu'augmenter ?
• Peut-on construire un système d'information durable ?
• Qui doit exploiter le système d'information ?
• Les enjeux transverses de qualité et de sécurité : un débat d'experts ?
• Comment préparer concrètement l'informatique de demain ?