Livre Management d'un projet système d'information - C. Morley - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils

Management d'un projet système d'information

Principes, techniques, mise en oeuvre et outils

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Chantal Morley

Dunod , 01 Informatique

Prix public : 43,00 EUR
Prix eyrolles.com : 40,85 EUR (267,96 FRF)
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Caractéristiques

Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils

Editeur(s) : Dunod, 01 Informatique
Auteur(s) : C. Morley
Collection : InfoPro - Management des systèmes d'information
Profil : Chef de projet, Etudiant
Niveau : Avancé, Intermédiaire

Parution : 23/11/2006
Edition : 5e édition
Nb de pages : 430 pages
Format : 17,5 x 25
Couverture : Broché
Poids : 825 g
Intérieur : Noir et Blanc

Type produit : Livre
Langue : Français
ISBN10 : 2-10-050407-X
ISBN13 : 978-2-10-050407-7
EAN13 : 9782100504077
Inclus :

Présentation par l'éditeur

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'oeuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique et élèves ingénieurs.

Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outi s et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont :

l'analyse et le découpage d'un projet ;
l'évaluation des risques ;
l'estimation des charges ;
les techniques de planification ;
l'organisation du travail ;
le pilotage du projet ;
la maîtrise et la qualité du projet.
les normalisations proposées par l'AFITEP et l'AFNOR.

Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.

La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, la dimension humaine et relationnelle du projet est également abordée en détail.

Cette cinquième édition propose une aide à la préparation de la certification en management de projet, plus particulièrement a certification PMP (Project Management Professional] du PMI.

Au sommaire

Principes et techniques
- Problématique du management de projet
- Le découpage d'un projet et les modèles de développement
- L'estimation des charges
- Les techniques de planification
- La dimension humaine d'un projet
- Le management des risques
- Le pilotage de projet
- La maîtrise de la qualité
Mise en oeuvre, exercices et études de cas
- La maîtrise des risques
- Le système d'information de pilotage
- La dimension relationnelle des projets
- La plan qualité d'un projet
- Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
Les référentiels et la certification en management de projet
- Associations, normes et cadres de référence
- La préparation de la certification PMI