Les systèmes d'information s'appuyant sur les ERP sont un vecteur de performance essentiel et permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources.

Cet ouvrage présente la démarche de mise en oeuvre d'un ERP dans une entreprise. Il vise à :

• Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes (caractéristiques, positionnement, marché).
• Décider sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures.
• Identifier les éléments de la mise en oeuvre (découpage du projet, composition de l'équipe, points sensibles, estimation du budget).
• Maîtriser le projet (stratégie de communication, choix des acteurs et des partenaires, mode de collaboration).
• Faire vivre le nouveau système (stabiliser, réaliser le business case, contrôler les futures évolutions).

Cette nouvelle édition fait le point sur l'élargissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du marché, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l'ouverture aux PME/PMI.

Cet ouvrage est destiné aux directeurs et cadres de direction ainsi qu'aux membres d'équipe projet, utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

• ERP et système d'information
• L'avant ERP ou la décision de mise en oeuvre
• La mise en oeuvre du projet
• Maîtriser le projet ERP
• L'après-projet ERP