Les systèmes d'information s'appuient sur les ERP et sont un vecteur de performance essentiel, ils permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources.

Cette nouvelle édition entièrement mise à jour présente la démarche pour développer une stratégie durable d'ERP. Elle vise à :

• Situer les ERP vis-à-vis des évolutions du marché, de l'urbanisation et de l'architecture des SI ainsi que vis-à-vis des nouvelles technologies (cloud computing, google, réseaux sociaux...).
• Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures.
• Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années.
• Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants.

Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

• ERP et système d'information
  • Les grandes mutations
  • Pourquoi choisir un ERP ?
• L'avant ERP ou la décision de mise en oeuvre
  • Quels bénéfices attendre d'un ERP ?
  • Le retour sur investissement
  • Les pré-requis
• La mise en oeuvre du projet
  • L'architecture du projet
  • Les points d'attention
  • Etablir la gouvernance du projet
• Maîtriser le projet ERP
  • Synchroniser projet ERP et organisation
  • Choisir les partenaires
  • Comment contracter ?
• L'après-projet ERP
  • Le fonctionnement opérationnel