Les ERP (Enterprise Ressources Planning) ou progiciels de gestion intégrés sont des outils logiciels de pilotage qui visent à accroître productivité et compétitivité de l'entreprise.

La mise en place d'un projet ERP nécessite de bien identifier les besoins. Pour vous y aider, ce mémento balaye tour à tour, les enjeux, le cadrage, le management, les différentes phases de mise en place, la conduite du changement liée au projet, sans oublier les risques qu'il peut engendrer...

Il définit une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP et pour la pérennité des systèmes, et s'adresse à la fois aux équipes de projets ayant à mettre en oeuvre les logiciels et aux utilisateurs.

Au sommaire

• Un ERP, qu'est-ce que c'est ? A quoi cela sert-il ?
• ERP et fonctionnement de l'organisation
• Le projet ERP
• Le management d'un projet ERP
• Les phases du projet ERP
• La conduite du changement lié à un projet ERP
• Les risques du projet ERP
• Quel avenir pour les ERP ?
• Acronymes et vocabulaire utilisés
• Bibliographie