Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement (développeurs, managers, utilisateurs) qui souhaitent s'initier à ce mouvement novateur des méthodes de développement agile. Il sera également très utile à ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum et qui cherchent à approfondir leurs connaissances. Le but affiché d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement.

Aujourd'hui Scrum s'est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Cet ouvrage commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il détaille ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Il vous expliquera en détail comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, comment produire les versions (releases) à l'issue d'itérations appelées sprints, et comment organiser en équipe des points de contrôle quotidiens appelés scrums. Il rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie pour adapter Scrum au contexte des organisations et des projets. De nombreuses ressources complémentaires sont disponibles sur le site www.aubryconseil.com

• Scrum sous la bannière de l'agilité
• Des sprints pour une release
• Le Product Owner
• Le ScrumMaster et l'équipe
• Le backlog de produit
• La planification de la release
• La réunion de planification de sprint
• Le scrum quotidien
• La revue de sprint
• La rétrospective de sprint
• La signification de fini
• Adapter Scrum au contexte
• De la vision aux stories
• De la story aux tests d'acceptation
• Estimations, mesures et indicateurs
• Scrum et l'ingénierie du logiciel
• Scrum avec un outil
• La transition à Scrum
• Scrum en France