Les grands groupes portent l'avenir de la France. Ils possèdent la puissance nécessaire pour se mettre en prise sur la croissance du monde et, par suite, transmettre cette croissance au port d'attache en irriguant tout le tissu économique.

La France a su construire un nombre impressionnant de ces groupes, devenus des champions planétaires. Ils commencent dès la lettre A : Air France, Air Liquide, Alstom, Areva...

Oui mais voilà. On préférerait les grosses PME allemandes. Nous trouvons nos grands groupes trop puissants, trop distants, trop arrogants. On n'aime rien tant que les brocarder. Et quand ils sombrent, c'est dans l'indifférence générale : Pechiney, Arcelor, à qui le tour ? Arrêtons la série noire. C'est la réussite de nos groupes qui fera, ou ne fera pas, l'avenir du pays. En 2015, 2020 au plus tard, tout sera joué. La France saura si elle est devenue un écomusée ou une grande puissance capable de tenir un rôle majeur au XXI^e siècle. La partie se joue aujourd'hui. Il y a urgence.

• Introduction
  • Une des plus belles flottes du monde
  • Menaces a l'horizon
  • Le triple défi
• Ne plus se dire...
  • Ne plus se dire : "la croissance peut attendre"
  • Ne plus se dire : "la taille pour la taille"
  • Ne plus se dire : "consolidons l'après-crise"
  • Ne plus se dire : "la Chine est loin"
  • Ne plus se dire : "l'Europe me va bien"
• Partenaires
  • Embarquons les partenaires
  • Territoires de croissance : ports d'attache des grands groupes
  • Ne réalisons jamais l'Erika
• Conclusion
  • La verticale de la croissance
  • La place du temps
  • C'est maintenant