Empowerment - Le pouvoir d'agir des chefs de service en action... - Librairie Eyrolles

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Empowerment

Empowerment

Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale

Eric Bertrand, Isabelle Cariat - Collection Guides Santé Social

215 pages, parution le 07/06/2017

Résumé

L'ouvrage explore et explicite le concept d'empowerment et répertorie les formes de "pouvoir d'agir" que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :

Il donne à comprendre ce qu'il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d'apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.

Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.

Il met en débat le sentiment d'appartenance ou non du chef de service à l'équipe de direction.

Ce manuel est l'aboutissement d'une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Avec la collaboration de :

B. Allali - P. Aspe - P. Bechler - N. Brossard - F. Coquard - H. Cosnier - R. Dridi - M. Dutoit - C. Enjalbert - J.-F. Fily - G. Jouvet - M.-J. Laurent - J.-R. Loubat - J. Mbiatong - C. Moreno - X. Thibault - N. Pattou - G. Peyronnet - J.-M. Tavan - M. Vallée - F. Varry - C. Ventura - F. Viguier

L'auteur - Eric Bertrand

Éric BERTRAND, licencié en sciences économiques, diplômé de l'Institut d'Études Politiques et de l'École des Hautes Études Commerciales, a été directeur commercial de la Société des Bourses Françaises. Douze années d'expérience des marchés financiers, passées dans deux grandes sociétés de bourses françaises puis à la SBF, lui ont permis de pratiquer quotidiennement l'analyse technique sur toutes sortes d'actifs financiers français et étrangers et de contribuer à son développement dans les milieux professionnels en animant un grand nombre de séminaires sur ce sujet.

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Sommaire

Approche théorique et conceptuelle du pouvoir d’agir. L'empowerment des chefs de service : une co-construction professionnelle des espaces pour agir. Du chef de service au cadre d’entreprise. Recherche-Action-Formation comme pouvoir d'agir : exploration comparée de trois modèles internationaux. Le pouvoir d'agir : la théorie à l’épreuve de la pratique. Le pouvoir d'agir : une force d’alliance qui échappe aux discours performatifs. Sortir de l’espace de l’entre-deux. L’empowerment, un remède à l’anomie ? La mise en récit du pouvoir d’agir. Une équipe de direction à l'oeuvre : récit d'une expérience coopérative. Un pouvoir d'agir du manager ? De la coopération aux compétences partagées. Pour ne pas conclure : libres propos, des chefs de service au directeur général.
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Eric Bertrand, Isabelle Cariat
Collection Guides Santé Social
Parution 07/06/2017 07/06/2017
Nb. de pages 215 256
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 400g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
ePub
EAN13 9782100765447 9782100767892
9782100767755
ISBN13 978-2-10-076544-7 -

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