Lean management

Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes.

Pierre Pezziardi - Collection Livres outils

166 pages, parution le 30/04/2010

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Résumé

Actionnez vous-même le changement !

L'entreprise a grandi. Avec elle le nombre d'équipes qui la composent. La multiplication des divisions, départements et directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les ressources humaines, les finances ou l'informatique a favorisé la mutualisation de moyens, porteuse de réduction des coûts.

Mais le système entreprise est aussi contraint par d'autres facteurs. La DSI ainsi que les départements transverses - RH, finances, achats, méthodes - font exploser les frais généraux, sans pour autant améliorer l'efficience. Dans ce contexte règne la méfiance et son corollaire le cloisonnement. L'innovation, vécue comme un acte de piraterie du système, ne génère que des conflits.

Comment alors faire évoluer les relations entre départements transverses et communautés d'opérationnels ? Comment passer de la méfiance à la confiance ? Comment favoriser l'amélioration continue de tous ?

Architecture, organisation, agilité, Lean, théorie des contraintes, cloud computing... Plongez dans cette fiction-réalité pour alimenter votre vision sur l'amélioration continue de l'entreprise par l'informatique et actionner vous-même le changement.

Partagez !

Retrouvez le livre Lean Management en ligne à l'adresse suivante : http://informatique-conviviale.eyrolles.com/.

L'auteur du livre et les Editions Eyrolles vous proposent de partager et de contribuer à un manuscrit disponible par ailleurs en librairie. Le concept de cette plate-forme est d'enrichir la valeur initiale du livre par vos contributions.

Qu'il s'agisse d'appréciations, de commentaires, de liens, ou encore de retours d'expérience associées aux situations du roman, vos avis sont les bienvenus !

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Pierre Pezziardi

Pierre Pezziardi, membre fondateur et directeur technique d'OCTO Technology, aide les principaux groupes et administrations françaises à se transformer grâce aux Technologies de l'Information. En 2005, il a fondé l'initiative Octopus, première plate-forme Open Source pour la micro-finance. Octopus est une communauté mondiale de savoir-faire en méthodes Lean et agile, destinée à améliorer l'accessibilité des services financiers aux plus pauvres.

Sommaire

Le défi
Une nouvelle carte d'état-major
Un week-end à la soute
L'innovation en action
La révolte
Les vacances au Maroc
Le "New Deal"
Le changement en action
Troisième séance de travail sur le but
Décroissance comptable
Septième séance de travail sur le but
Bonus - Deuxième séance de travail sur le but

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Pierre Pezziardi
Collection	Livres outils
Parution	30/04/2010	07/07/2011
Nb. de pages	166	166
Format	15 x 22.8	-
Couverture	Broché	-
Poids	280g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212546385	9782212868258
ISBN13	978-2-212-54638-5	-