La valeur des idées

De la créativité à la stratégie en entreprise

Luc de Brabandere - Collection Stratégies et management

328 pages, parution le 10/10/2007

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Résumé

Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandere, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples.

L'ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d'un couple de mots qui n'a de contradictoire que l'apparence. "Distinguer pour unir" : loin de s'exclure l'un de l'autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d'un tout aux fonctions différentes.

Le chapitre 6 sur l'approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l'ouvrage.

L'avis du libraire Eyrolles

Retrouvez dans cette synthèse les idées de Luc de Brabandère, auteur phare du livre Le Plaisir des idées. Un nouveau chapitre est consacré à l'approche prospective.

L'auteur - Luc de Brabandere

Luc de Brabandere est ingénieur civil en mathématiques appliquées (1971) et licencié en philosophie (2002) de l'Université Catholique de Louvain. Spécialiste de la créativité, il est l'auteur d'une douzaine de livres qui sont devenus une référence en la matière.

Senior Advisor et Fellow du Boston Consulting Group, il pratique la philosophie en entreprise et consacre une partie croissante de son temps à l'enseignement, principalement à la Louvain School of Management. Il a cofondé CartoonBase pour promouvoir l'utilisation du dessin humoristique et encourager la créativité dans le graphisme et les illustrations en tout genre.

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Platon vs aristote. une initiation joyeuse à la controverse philosophique

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Sommaire

Introduction : Créativité - Sstratégie
Possible - Impossible : Créativité et rigueur
Uniforme - Différent : Pourquoi la créativité est importante ?
Changer - Ne pas changer : La créativité est un thème très ancien
Perception - Réalité : La créativité n'est pas l'innovation
Prévoir - Préparer : La créativité est le carburant de la nouvelle économie
Futur - Futurs : La créativité n'est pas la prospective, mais...
Imagination - Jugement : Dynamique et gestion de la créativité
Cerveau gauche - vs Cerveau droit : Des profils créatifs différents
Question - Réponse : Les étapes du saut créatif
Théorie - Pratique : Techniques et méthodes de créativité
Idée nouvelle - Bonne idée : L'éthique de la créativité
Conclusion : Fin - Début
La créativité ne peut jamais s'arrêter

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Luc de Brabandere
Collection	Stratégies et management
Parution	10/10/2007
Nb. de pages	328
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	565g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100513307
ISBN13	978-2-10-051330-7