Management des entreprises dans les pays du sud

12 études de cas réelles du Maroc

Caroline Minialai - Collection Pratiques d'entreprises

198 pages, parution le 05/04/2013

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Résumé

Les études de cas sont un moyen efficace de découvrir ou approfondir une problématique. Les pays du sud en général, et le Maroc en particulier, sont des terrains encore mal-connus par les enseignants, les décideurs ou futurs décideurs. Pourtant, les acteurs marocains d'aujourd'hui ne se cantonnent plus à des opérations de sous-traitance. Ils s'internationalisent, exportent, créent des marques et des concepts, innovent dans leurs pratiques managériales tout en tenant compte de leur environnement. C'est pour mieux connaître ces îlots de prospérité et d'innovation que cet ouvrage a été conçu.

En effet, si le Maroc n'est pas en soi une exception managériale, il n'en demeure pas moins qu'il dispose, d'une part, de spécificités socio-économiques et culturelles et qu'il est souvent difficile, d'autre part, d'adapter, dans leurs globalités, les théories et pratiques utilisées et développées dans les pays dits plus avancés.

Cet ouvrage, fruit du travail collectif de chercheurs du CESEM, le centre de recherche de HEM (Première Business School privée marocaine), propose 12 études de cas tirées de situations d'entreprises marocaines réelles. Petites, moyennes ou très grandes entreprises du Royaume, vous les découvrirez confrontées à des problématiques de management tout au long de leur cycle de vie, et dans des domaines aussi variés que la stratégie d'ouverture vers l'Afrique, la gestion d'un réseau de franchise 100% marocain ou encore l'adoption d'une stratégie "verte".

Que vous soyez étudiant, enseignant ou décideur, au Sud ou au Nord de la Méditerranée, cet ouvrage est un moyen d'enrichir vos connaissances et de mieux appréhender les challenges managériaux actuels dans les pays du sud !

Ont contribué à ce travail : Taoufiq Benomar, Adib Bensalem, Ali Elquammah, Mohamed Nabil El Mabrouki, Gérard Hirigoyen, Caroline Minialai, Alexandra Mouaddine, Ali Serhrouchni, Hammad Sqalli.

L'auteur - Caroline Minialai

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Sommaire

Création et amorçage d'entreprises
- Afrique challenge, l'Afrique qui ose ! - Le business model d'un entrepreneur qui se démarque
- Étude multi-cas. Histoires de cousins
- Livremoi.ma. Genèse financière de l'Amazon marocain
Stratégies de croissance
- Label'vie SA. Une marque au Carrefour de la distribution
- Marwa. Le pari de la franchise au royaume de l'informel
- Benson Shoes. Un cordonnier de luxe s'exporte !
- SICOPA. De l'huile dans les rouages familiaux
Dilemmes de managers
- Groupe OCP. Printemps économique, Printemps arabe
- BMCE BANK. L'émergence d'un pôle "Capital Humain"
- Toyota du Maroc (TDM). Le défi logistique de la croissance
- HEM. Le système d'information, un apprentissage structurel
- KITEA. Poussé au vert par la forêt

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Caroline Minialai
Collection	Pratiques d'entreprises
Parution	05/04/2013
Nb. de pages	198
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	290g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782847694802
ISBN13	978-2-84769-480-2