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Conduire le changement
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Conduire le changement

Conduire le changement

Feuille de route en 8 étapes - Best-seller international

John P. Kotter

265 pages, parution le 18/09/2015

Résumé

Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement ?

Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d'être appliquée avec succès, d'apprendre à conduire le changement.

Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l'un des 25 livres d'entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement.

Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d'action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.

L'auteur - John P. Kotter

John P. Kotter, professeur émérite à Harvard Business School, est mondialement connu pour ses recherches sur le leadership et le management. Il est l'auteur de nombreux best-sellers, dont Alerte sur la banquise I, paru aux éditions Pearson.

Autres livres de John P. Kotter

Sommaire

  • Le problème du changement et sa solution
    • Transformer les organisations : pourquoi des entreprises échouent
    • Le changement réussi et les forces qui gouvernent
  • Un processus en huit phases
    • Instaurer un sentiment d'urgence
    • Former la coalition directrice
    • Définir une vision et une stratégie
    • Diffuser la vision
    • Responsabiliser les salariés pour élargir l'action
    • Obtenir des victoires rapides
    • Consolider les gains et accentuer le changement
    • Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise
  • Conséquences pour le 21e siècle
    • L'organisation de l'avenir
    • Leadership et apprentissage tout au long de la vie
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Pearson
Auteur(s) John P. Kotter
Parution 18/09/2015 18/09/2015
Nb. de pages 265 -
Format 16 x 23,5 -
Couverture Broché -
Poids 370g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
ePub
EAN13 9782744066382 9782326051904
9782326051911
ISBN13 978-2-7440-6638-2 -

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