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Conduire le changement en entreprise

Conduire le changement en entreprise

Le méthode du W pour réconcilier les décideurs et le terrain

Antoine des Mazery, David Askienazy - Collection Management

120 pages, parution le 06/05/2021 (4eme édition)

Résumé

Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise.

Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain.

Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable.

C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise.

Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : La méthode du W.

Sommaire

  • Réflexions sur l'accompagnement du changement
  • Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ?
  • La méthode du W :
    • Les 5 phases du W
    • Le cadrage
    • Les propositions
    • Le feed-back
    • Le test
    • L'annonce des résultats
  • Pérenniser les nouvelles pratiques
  • Une méthode applicable à de multiples situations
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Gereso
Auteur(s) Antoine des Mazery, David Askienazy
Collection Management
Parution 06/05/2021 06/05/2021
Édition  4eme édition
Nb. de pages 120 119
Format 14,5 x 21 -
Couverture Broché -
Poids 252g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13 9782378906849 9782378908430
ISBN13 978-2-37890-684-9 -

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