Contrôle de gestion et gestion budgétaire (l'ouvrage et les corrigés)

Charles T. Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant M. Datar, George Foster, Georges Langlois

622 pages, parution le 13/09/2006 (3^eme édition)

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Résumé

Standard international, l'ouvrage de Charles Horngren est le manuel de référence pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion dans le monde anglo-saxon. Son immense succès est dû à :

la capacité de l'auteur à décrire les techniques de gestion avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs
sa forte orientation managériale
son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l'étudiant

L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion, le second au contrôle de gestion et contrôle budgétaire.

Cette troisième édition, profondément remaniée, comporte de nombreuses nouveautés : un chapitre complet sur les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion, une présentation synthétique des analyses d'écarts, ainsi que des développements sur l'intégration des ERP dans les systèmes de contrôle de gestion. Entièrement revue, la structure de l'ouvrage permet maintenant de présenter plus rapidement ce qu'est un système de contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.

L'ouvrage a fait l'objet d'une très importante contextualisation. Les nombreuses enquêtes et études de cas se réfèrent à un large échantillon d'entreprises européennes (Soufflet Meunerie, Andreas Sthil, Porsche, Mercedes...). Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées (méthodes de calcul des écarts, comparaison entre le balanced scorecard américain et les tableaux de bord de gestion français). Chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 14 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées.

Les corrigés des exercices abordent le contrôle budgétaire, les cessions internes, l'évaluation de la performance, la gestion de la qualité, la gestion des flux de production, les indicateurs de performance non financiers, l'économie de l'Internet et l'analyse stratégique.

L'auteur - Charles T. Horngren

Charles Horngren est professeur émérite de comptabilité à l'université de Stanford. Outre ses activités universitaires, il a eu des responsabilités éminentes dans les institutions de normalisation comptable et dans les associations d'experts-comptables et de contrôleurs de gestion des États-Unis.

L'auteur - Alnoor Bhimani

Alnoor Bhimani est maître de conférence en comptabilité et finance à la London School of Economics. Il a réalisé l'adaptation européenne, en langue anglaise, de l'ouvrage de Charles T. Horngren, Srikant M. Datar et George Foster "Cost accounting".

L'auteur - Srikant M. Datar

Strikant Datar est professeur d'administration des affaires à l'université de Harvard.

L'auteur - George Foster

George Foster est professeur de gestion à l'université de Stanford.

L'auteur - Georges Langlois

Georges Langlois est agrégé d'économie et gestion. Professeur honoraire à l'école normale supérieure de Cachan, auteur et traducteur de nombreux ouvrages dans les domaines de comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance.

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Sommaire

Contrôle de gestion et gestion budgétaire :

Table des cas d'entreprise et enquêtes
Table des tableaux
Table des figures
Avant-propos
Remerciements
Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
Gestion du temps et de la qualité
Bibliographie
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Charles T. Horngren, Alnoor Bhimani, Srikant M. Datar, George Foster, Georges Langlois
Parution	13/09/2006
Édition	3^eme édition
Nb. de pages	622
Format	19 x 24
Couverture	Broché
Poids	1255g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744072048
ISBN13	978-2-7440-7204-8