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Contrôle de gestion sociale
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Contrôle de gestion sociale

Contrôle de gestion sociale

Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances

Bernard Martory

364 pages, parution le 01/12/1999

Résumé

Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en oeuvre en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté de répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extention s'impose maintenant au plus grand nombre.

Cette édition, profondément renouvelée, de Contrôle de gestion sociale, résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant :


- le pilotage des systèmes de rémunération
- l'analyse et la gestion la masse salariale;
- la mesure et le développement de performances sociales ;
- l'élaboration des budgets de frais personnel;
- la gestion stratégique des effectifs et de compétences ;
- la création et le pilotage de la "valeur ajoutée sociale" dans les entreprise contemporaines.

Les étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle de gestion sociale, puiseront dans ces approche transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre la mise en oeuvre de systèmes de gestion de "troisième type ".

Bernard Martory, ancien élève de l'ENS Cachan, agrégé des techniques économiques de gestion, docteur en sciences économiques, est professeur agrégé de sciences de gestion à l'université de Nice Sophia Antipolis. Il dirige le DESS - contrôle de gestion sociale -. Il a publié de nombreux articles et ouvrages dans les domaines du contrôle de gestion et de la gestion des ressources humaines, à partir de ses recherches et travaux de terrain. Ses activités de conseils et de formation portent sur le pilotage de la masse salariales, les budgets, les frais de personnel, la gestion des immatériels, la mise en place de systèmes
d'information et de gestion sociale.

L'auteur - Bernard Martory

Normalien, agrégé de sciences de gestion, professeur émérite à l'université de Nice Sophia-Antipolis, Bernard Martory est intervenant et formateur en contrôle de gestion sociale. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Vuibert
Auteur(s) Bernard Martory
Parution 01/12/1999
Nb. de pages 364
Format 18 x 24
Couverture Broché
Poids 600g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782711776979

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