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Décentralisation des organisations et problèmes de coordination : les principaux cadres d'analyse

Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Décentralisation des organisations et problèmes de coordination : les principaux cadres d'analyse

Décentralisation des organisations et problèmes de coordination : les principaux cadres d'analyse

LES PRINCIPAUX CADRES D'ANALYSE

Joëlle Affichard - Collection Logiques sociales

0 pages, parution le 26/05/1997

Résumé

Depuis la fin de la décennie soixante-dix, les grandes entreprises ont progressivement adopté des formes d'organisation décentralisées destinées à la rapprocher de leurs marchés et à améliorer leur efficacité. Théoriciens et praticiens se posent, dans des cadres différents mais dans des termes parfois très voisins, des questions portant : sur la définition de l'intérêt général, la légitimité de l'action, et en particulier de l'action publique, sur les problèmes de coordination des actions des agents, et sur les diverses logiques dans lesquelles elles se situent, sur l'efficacité des différentes formes d'organisation, et notamment des formes décentralisées par rapport aux formes hiérarchiques.

Caractéristiques techniques du livre "Décentralisation des organisations et problèmes de coordination : les principaux cadres d'analyse"

  PAPIER
Éditeur(s) L'Harmattan
Auteur(s) Joëlle Affichard
Collection Logiques sociales
Parution 26/05/1997
Nb. de pages 0
Couverture Broché
EAN13 9782738452559

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